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2020
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07
关于对兰炭二期维修主任慕小其同志“4S”管理创新设计 奖励的决定
2020年“安全生产月”期间，我公司兰炭厂维修主任慕小其同志在落实“4S”管理活动中表现突出，将其管辖区域内的油库和二期维修室改造的井然有序，让人耳目一新。 慕小其同志将“4S”管理的精髓付诸于实践，强化维修室的“4S”建设，彻底改变了维修室的状况，在平凡的工作岗位中做出了不平凡的事。其所管理的维修工也养成了认真、规范的好习惯。经提请公司总经理同意，决定给慕小其同志奖励2000元，以资鼓励。 希望受到奖励的慕小其同志，珍惜荣誉，再接再厉，戒骄戒躁，再创佳绩。同时，希望公司各单位员工要以慕小其同志为榜样，勇于创新，勇于实践，以高度的主人翁精神投入到工作中，为我公司实现大发展、大跨越做出应有的贡献。
2020年“安全生产月”期间，我公司兰炭厂维修主任慕小其同志在落实“4S”管理活动中表现突出，将其管辖区域内的油库和二期维修室改造的井然有序，让人耳目一新。
慕小其同志将“4S”管理的精髓付诸于实践，强化维修室的“4S”建设，彻底改变了维修室的状况，在平凡的工作岗位中做出了不平凡的事。其所管理的维修工也养成了认真、规范的好习惯。经提请公司总经理同意，决定给慕小其同志奖励2000元，以资鼓励。
希望受到奖励的慕小其同志，珍惜荣誉，再接再厉，戒骄戒躁，再创佳绩。同时，希望公司各单位员工要以慕小其同志为榜样，勇于创新，勇于实践，以高度的主人翁精神投入到工作中，为我公司实现大发展、大跨越做出应有的贡献。
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